La médiation de filière, un dispositif permettant de soutenir l’industrie avec une démarche pour des relations équilibrées dans le cadre des bonnes pratiques de la Charte des Relations Inter-Entreprises

A) UNE DEMARCHE GLOBALE :

B) FONCTIONNEMENT:

c) CURATIF : PROGRESSION DU NOMBRE DE MEDIATIONS

D) PREVENTIF : COMPRENDRE ET EXPLIQUER

Réunions avec Groupes FIF, visites en Régions (Nord (AIF), Bourgogne

( Mécateamcluster)):

> explicitation par les acteurs des problèmes vécus au quotidien:

• Clauses contractuelles « limite » abusives, imposées par les Grands Clients,
  
• Paiements: délais et/ou condition de déclenchement des règlements,
  
• Report complet des exigences du client final vers le fournisseur sans rapport avec la prestation, avec des niveaux de pénalité inacceptables,
  
• Utilisation après annulation de Consultations d’idées proposées dans les réponses

Rencontres des Directeurs d’Achat des Grands Acteurs

• Pédagogie amont, rappel des bonnes pratiques

E) PREVENTIF : CONSTRUIRE UN REFERENTIEL FILIERE 

Domaine Matériel roulant, Démarche engagée en amont sur la politique d'appels d'offres

CONCLUSION

>> NE PAS HESITER A FAIRE APPEL A LA MEDIATION !

(parfois ce seul fait d’initier débloque la situation)

>>NE PAS ATTENDRE  TROP TARD

(parfois les dégâts financiers auraient pu être évités deux mois plus tôt !)